Waarom blijf ik twijfelen in mijn business?

Waarom blijf ik twijfelen in mijn business?

Misschien herken je dit wel: je bent al maanden, misschien zelfs jaren bezig met je business en tóch voelt het niet alsof je de boel onder controle hebt. Het voelt alsof je in rondjes draait en je weet eigenlijk niet waar je moet beginnen om dit nu echt op te lossen. Wat moet er nu eerst?
Doordat die duidelijkheid mist merk je dat ondernemen niet meer alleen energie geeft, maar ook energie begint te vreten. Je raakt sneller gefrustreerd. Twijfelt vaker. Begint jezelf af te vragen waarom het bij anderen allemaal zoveel makkelijker lijkt te gaan. En voor je het weet sluipt er een veel pijnlijkere vraag naar binnen:
Kan ik dit eigenlijk wel?
Dat is het moment waarop ondernemen persoonlijk wordt en meer over jou gaat dan over de business zelf.


Waarom ondernemers op een gegeven moment aan zichzelf gaan twijfelen

Veel ondernemers denken dat twijfel betekent dat ze te onzeker zijn. Dat ze “gewoon meer zelfvertrouwen moeten krijgen”.
Alleen weet ik inmiddels dat het probleem meestal ergens anders ligt. Dus hear me out.
Twijfel ontstaat vaak doordat iemand veel te lang aan het probéren is te bouwen zonder echt grip te hebben op wat er eigenlijk gebeurt. Je probeert van alles maar het voelt niet stabiel. De ene maand lijkt het ergens naartoe te gaan en de volgende maand voelt het alsof alles weer instort.
Die rollercoaster doet iets met je hoofd. Zeker wanneer je wel hard werkt en diep vanbinnen voelt dat er méér in je zit dan er nu uitkomt. Dan ga je twijfelen aan jezelf.
“Misschien ben ik helemaal geen ondernemer.”
“Misschien ben ik mezelf gewoon een droom aan het aanpraten.”
Herkenbaar? Geloof me, iedere ondernemer heeft dat punt ooit meegemaakt. Me included.


Waarom ondernemers vaak twijfelen aan de verkeerde dingen

Wat ik veel zie, is dat ondernemers compleet verkeerde conclusies trekken over waarom hun business niet groeit. Terwijl de échte bottleneck vaak totaal ergens anders zit.
Ik zal je een voorbeeld geven.
Een klant van mij, laten we haar Maaike noemen, kwam ooit bij me omdat ze totaal niet begreep waarom haar business niet groeide. Ze was personal stylist en écht heel goed in wat ze deed. Niet een beetje leuk outfits samenstellen, maar vrouwen letterlijk hun zelfvertrouwen terug geven. Ze had ook al een behoorlijke following opgebouwd op Instagram. Bijna 10.000 volgers.
Alleen haar omzet? Kwam maar niet boven de 20K per jaar. En dus dacht zij dat zij “iets verkeerd deed”.
Wat bleek toen ik met haar ging samenwerken? Haar aanbod sloot ten eerste totaal niet aan op haar ideale klant. Haar website werkte technisch voor geen meter en haar communicatie werd door haar doelgroep niet begrepen. Vandaar dat ze te weinig “JA’s” kreeg.
Dat had zij zelf NOOIT zo gezien. En dat is precies wat ik bedoel. Veel ondernemers twijfelen aan zichzelf terwijl ze feitelijk niet weten waar de echte bottleneck zit.
Toen we haar complete aanbodlijn omgooiden, haar communicatie aanscherpten en ik haar leerde hoe ze haar expertise moest vertalen naar wat haar klant écht wilde horen, gebeurde er iets wat voor haar voelde als magisch.
Binnen vier maanden draaide ze dezelfde omzet waar ze eerder twaalf maanden over deed.
Haar reactie? “Dit is echt zo bijzonder. Ik weet niet wat me overkomt. Ik promoot nog amper.”
Zelfde vrouw.
Zelfde expertise.
Zelfde following.
Alleen eindelijk een business die strategisch ineens klopte en dus kon gaan stromen.


Waarom gebrek aan duidelijkheid zoveel onrust veroorzaakt

Het lastige is dat veel ondernemers zichzelf vertellen dat ze “gewoon geen focus hebben”. Alleen focus kan je pas pakken als er helderheid is.
Want hoe kun je zichtbaar worden wanneer je diep vanbinnen voelt dat je aanbod nog niet helemaal klopt of wanneer je eigenlijk nog steeds niet scherp hebt voor wie je er precies bent? En hoe kun je vol overtuiging verkopen wanneer je eigenlijk nog steeds niet helder hebt wat iemand nou écht bij je koopt?
Dan voelen acties zwaar.
Content maken voelt stroperig. Verkopen voelt ongemakkelijk of als duwen en trekken. Zichtbaar zijn kost bakken energie.
Dit alles maakt je onzeker omdat jouw hoofd voortdurend signalen opvangt dat er ergens nog ruis zit in de basis van je business.
En zolang die basis niet klopt, is vertrouwen in jezelf blijven houden dus heel lastig zo niet onmogelijk.


Waarom ondernemen soms eenzaam voelt

Wat daar nog bovenop komt, is dat je omgeving vaak niet voelt wat jij voelt.
Grote kans dat jouw partner of iemand anders uit je omgeving heel anders kijkt naar jouw onderneming. Veel rationeler. Die ziet je cijfers, je worsteling en hoe lang iets al duurt. Terwijl jij als ondernemer vaak een onderbuikgevoel hebt dat er méér mogelijk is dan er nu zichtbaar is. Jij wéét dat het werkt wat je doet. En je weet dat de poel van potentiële klanten groot genoeg is.
Terwijl jij probeert uit te vogelen waar die klanten zitten én hoe je ze kunt overtuigen van je kunnen, merk je soms dat je partner kritischer begint te worden of minder goed begrijpt waarom jij nog steeds zo sterk voelt dat hier méér in zit.
Dan kan het best ingewikkeld worden.
Zeker wanneer je al langere tijd hard werkt zonder dat die grote doorbraak er nog helemaal is. Dan kunnen er thuis opmerkingen ontstaan die behoorlijk binnenkomen.
“Ja maar… wanneer gaat dit nou echt lopen?”
“Hoe lang blijf je dit nog proberen?”
En hoewel ik dat ergens begrijp, weet ik ook dat ondernemen daardoor soms behoorlijk eenzaam kan voelen. Omdat jij degene bent die moet blijven geloven op momenten waarop het bewijs nog niet volledig zichtbaar is.


Waarom ondernemers ergens een beetje positief gestoord moeten zijn

Ik denk serieus dat ondernemers ergens een beetje positief gestoord moeten zijn om dit spel vol te houden.
Want ondernemen vraagt nogal wat van iemand.
Blijven doorgaan terwijl dingen soms veel langer duren dan gehoopt. Zichtbaar blijven terwijl je twijfelt. Afwijzing incasseren. Financiële druk voelen en tóch ergens blijven geloven dat je het linksom of rechtsom gaat flikken.
Mijn kracht én tegelijkertijd ook mijn valkuil is dat ik diep van binnen altijd blijf voelen dat het goedkomt. Echt hoor. Op het achterlijke af soms.
Alleen dat geloof heeft me óók overeind gehouden en gebracht waar ik ben. Zonder dat geloof had ik waarschijnlijk allang compleet opgebrand op de bank gezeten. Als ik kijk naar hoe ik nu leef, had ik mezelf dat 10 jaar geleden echt niet kunnen voorstellen.
Positiviteit is niet altijd naïviteit. Soms is het gewoon pure overlevingsstrategie.


Waarom twijfel niet automatisch betekent dat je moet stoppen

Veel ondernemers schrikken van hun eigen twijfels en interpreteren het meteen als een teken dat ze verkeerd bezig zijn.
Alleen geloof mij maar: twijfels horen ook bij groei.
Zeker wanneer je bezig bent iets op te bouwen wat je nog nooit eerder gebouwd hebt. Het echte probleem ontstaat wanneer je twijfels ervoor zorgen dat je iedere paar weken opnieuw van richting verandert.
Want dan blijft alles half en net-niet. Dan krijgt niets de kans om écht momentum op te bouwen. En dat is precies waarom zoveel ondernemers te lang blijven hangen op hetzelfde niveau terwijl er eigenlijk veel meer potentie in zit.


Waarom rust ontstaat zodra je business logisch begint te voelen

Wat ik in ieder geval steeds weer zie, is dat ondernemers rustiger worden zodra een business helderder wordt.
Wanneer het aanbod klopt. Wanneer de doelgroep duidelijk is. Wanneer iemand snapt waar de bottleneck zit. Wanneer er een strategie ligt die logisch voelt. Wanneer alle losse puzzelstukjes eindelijk één geheel beginnen te vormen.
Dan verdwijnt er ineens ontzettend veel ruis uit iemands hoofd. En voelt het wederom bijna als magie.
Niet omdat ondernemen dan ineens makkelijk wordt, maar omdat iemand stopt met alle kanten tegelijk op bewegen.
Lees ook mijn blog: “Wat moet je doen in welke fase van je business?”


Hoe je stopt met blijven zoeken in je business

Als je merkt dat je continu blijft twijfelen, aanpassen, zoeken of opnieuw beginnen, betekent dat meestal niet dat jij geen ondernemer bent.
Vaak betekent het simpelweg dat er nog geen volledige helderheid zit in wat je aan het bouwen bent.
En precies daarom kijk ik in mijn LIVE workshop (The Growth Roadmap) niet alleen naar het complete fundament onder een business, ik kijk ook met je mee WAAR nou precies JOUW bottleneck zit. Want zodra iemand echt begrijpt waar de groei vastloopt en wat er nodig is voor de volgende fase, ontstaat er rust.
Dan stopt ondernemen met voelen als in rondjes draaien.

Lees ook mijn blog: “Waarom lukt het me niet om in actie te komen?”
Lees ook mijn blog: “Waarom ben ik druk maar levert mijn bedrijf te weinig op?”